Frigerio Stratégies

À propos de nous

Découvrez F-STRATEGIES : Votre Partenaire pour un Avenir Durable et Innovant.

Chez F-STRATEGIES, nous accompagnons les entreprises et organisations dans leur transition vers des pratiques durables tout en optimisant leur performance. Spécialisés dans la stratégie, la finance durable et la gestion de projet, nous proposons des solutions sur mesure pour relever les défis de demain.

Que vous cherchiez à renforcer votre impact environnemental ou à améliorer vos processus financiers, F-STRATEGIES est là pour vous guider vers un avenir plus responsable.

Explorez nos services et découvrez comment nous pouvons transformer vos objectifs en succès durables.

F-STRATEGIES a été fondée en 2002 avec une mission claire : répondre aux besoins spécifiques des PME et des entreprises familiales, non pas dans un objectif de profit, mais pour leur apporter un soutien essentiel. Nous comprenons les défis uniques que rencontrent ces structures, et nous offrons des solutions personnalisées qui visent avant tout à optimiser leur performance et à les aider à surmonter les défis contemporains. Notre approche est centrée sur l'accompagnement, avec l'objectif d'aider nos clients à préparer un avenir durable et solide, à travers une gestion réfléchie et des outils innovants. Nous travaillons main dans la main avec vous, en mettant en avant des valeurs de collaboration et de service, loin des intérêts purement lucratifs.

Nos services

Accompagnement stratégique pour la croissance
Optimisation financière et gestion des risques
Conseil en gouvernance et développement durable
Transformation digitale des processus internes

Formations Spécialisées pour PME : Optimisez Votre Performance en Deux Demi-Journées

Chez Frigerio Stratégies, nous comprenons les défis uniques auxquels les PME font face. C'est pourquoi nous avons conçu une série de formations intensives, chacune s'étendant sur deux demi-journées de 4 heures. Cette structure vous permet de bénéficier de notre expertise sans que vous ou vos employés ne perdiez une journée entière de travail. Nos formations sont conçues pour offrir des solutions concrètes et directement applicables aux besoins spécifiques de votre entreprise. Découvrez comment nos modules peuvent transformer votre PME, avec des témoignages concrets de ceux qui ont déjà bénéficié de notre expertise :

Module 1 : Digitalisation et Transition Numérique

Objectif : Adoptez les outils numériques pour améliorer votre efficacité et atteindre de nouveaux marchés.

« Cette formation sur la digitalisation a été révolutionnaire pour nous ! Nous avons optimisé notre présence en ligne et, avant même la fin de la formation, nous avions déjà observé une augmentation significative de nos ventes. »

Contenu du Module :

Audit digital : Évaluation de vos besoins numériques, y compris les outils nécessaires pour une transformation digitale réussie.
Outils collaboratifs et gestion à distance : Introduction aux outils comme Slack, Microsoft Teams, et Trello pour une gestion efficace à distance.
Stratégie digitale et e-commerce : Développement d'une stratégie numérique globale, y compris SEO, marketing digital, et création de boutiques en ligne avec Shopify ou WooCommerce.
Cybersécurité pour PME : Sensibilisation à la cybersécurité et mise en place de mesures adaptées pour protéger vos données.

Chaque session est divisée en deux demi-journées de 4 heures pour s'adapter à votre emploi du temps et éviter les interruptions majeures dans votre activité quotidienne. Les formations sont interactives et orientées vers des solutions concrètes adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Module 2 : Finance Durable et Gestion des Risques

Objectif : Gérez vos finances de manière durable tout en adoptant des pratiques écologiques.

« Grâce à ce module, nous avons non seulement réduit nos coûts opérationnels mais avons aussi intégré des pratiques financières durables. Nos risques financiers sont maintenant mieux contrôlés. »

Contenu du Module :

Introduction à la finance durable : Compréhension des principes ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance).
Stratégie financière durable : Intégration des pratiques de finance durable dans la gestion d'entreprise.
Optimisation des coûts et gestion des risques : Formation à la gestion des coûts dans un contexte d'efficience écologique et mise en place de stratégies pour anticiper les risques financiers.

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Module 3 : Stratégie de Croissance et Innovation

Objectif : Identifiez des opportunités de croissance et innovez pour rester compétitif.

« Ce module sur l'innovation a ouvert de nouvelles perspectives pour notre entreprise. Nous avons développé de nouveaux produits qui ont attiré une clientèle renouvelée. »

Contenu du Module :

Développement de nouveaux produits/services : Comment innover en fonction des besoins du marché local et mondial.
Design thinking et agilité : Introduction aux méthodes de design thinking et au processus d'innovation agile.
Analyse de marché et stratégie de croissance : Outils et techniques pour identifier des niches, analyser la concurrence et élaborer des plans stratégiques.

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Module 4 : Leadership et Gestion des Talents

Objectif : Renforcez votre leadership et gérez efficacement vos équipes pour améliorer la performance.

« La formation sur le leadership nous a permis de renforcer la cohésion de notre équipe et de développer des compétences de gestion qui ont immédiatement amélioré notre productivité. »

Contenu du Module :

Leadership en PME : Développer une culture d'entreprise forte et des capacités de leadership adaptées aux PME.
Gestion des talents et rétention : Techniques pour attirer et retenir les talents dans les PME familiales.
Gestion des conflits et communication non violente (CNV) : Formation à la résolution des conflits internes et à la communication assertive.
Formation des managers : Développement des compétences managériales pour améliorer la productivité et la satisfaction au travail.

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Module 5 : Gestion de Projet et Optimisation des Processus

Objectif : Structurez vos projets pour une meilleure efficacité et optimisez vos processus internes.

« En appliquant les techniques apprises, nous avons non seulement optimisé nos processus mais avons aussi vu une amélioration notable dans la gestion de nos projets. »

Contenu du Module :

Introduction à la gestion de projet (PMI, IPMA) : Introduction aux outils et techniques de gestion de projet pour les petites entreprises.
Outils et techniques de gestion de projet : Utilisation des outils modernes pour planifier, exécuter et suivre les projets.
Optimisation des processus et suivi des performances : Techniques Lean et Six Sigma pour améliorer l’efficacité des processus internes.

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Module 6 : Marketing et Branding pour les PME

Objectif : Développez une stratégie marketing efficace et un branding fort pour vous différencier sur le marché.

« La formation sur le marketing et le branding nous a aidés à améliorer notre image de marque et à mieux exploiter les réseaux sociaux. Les résultats ont été visibles rapidement. »

Contenu du Module :

Développement de la marque et branding : Stratégies pour créer une marque forte et mémorable adaptée au marché local.
Marketing digital et publicité en ligne : Formation en SEO, SEM, publicité sur les réseaux sociaux, et email marketing.
Gestion de la relation client (CRM) : Introduction aux outils CRM pour optimiser le service client et fidéliser les consommateurs.

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Module 7 : Responsabilité Sociale et Transition Écologique

Objectif : Adoptez des pratiques responsables et durables pour réduire votre impact environnemental.

« L’intégration des pratiques écologiques enseignées nous a non seulement aidés à réduire notre empreinte carbone mais a également renforcé notre engagement social, ce qui a été très apprécié par nos clients. »

Contenu du Module :

Introduction à la RSE : Comment aligner la vision d'entreprise sur les attentes sociales et écologiques.
Transition énergétique et réduction des déchets : Identifier et mettre en place des solutions énergétiques durables et optimiser les ressources.
Engagement social et local : Mettre en place des projets pour contribuer à la communauté et renforcer l'image de l'entreprise.

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Module 8 : Gestion de la Succession et des Entreprises Familiales

Objectif : Préparez une succession fluide et sécurisez l’avenir de votre entreprise familiale.

« Ce module a été crucial pour nous aider à planifier la transition entre générations. La préparation et les conseils reçus nous ont permis de gérer la succession avec confiance. »

Contenu du Module :

Planification successorale : Stratégies pour préparer la transition et assurer une continuité sans heurts.
Gouvernance familiale : Structuration des rôles et des responsabilités au sein de la famille pour une gestion efficace.
Formation des jeunes générations : Préparation des futurs leaders de l’entreprise familiale.

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Module 9 : Améliorer le bien-être et l’efficience de vos équipes

Objectif : Vous proposer des outils concrets à mettre en place facilement qui amélioreront le bien être et le rendement de vos collaborateurs.

« La formation alliant bien-être et efficience à vraiment fait la différence dans nos équipes ! Maintenant, même notre café semble moins énergique à côté de leur nouvel enthousiasme : Les outils pratiques et les techniques d'intelligence collective ont transformé notre manière de travailler ensemble. »

Contenu du Module :

Des séances plus courtes et plus efficaces : Apprenez à structurer vos réunions pour gagner du temps tout en maintenant une efficacité optimale.
Mobilisez l’intelligence collective : Exploitez le potentiel de vos équipes en favorisant la collaboration et l’innovation grâce à l'intelligence collective.
Outils intuitifs : Simplifiez les activités de vos équipes administratives - choisissez ceux qui vous conviennent et gagnez du temps.
Télétravail et smart office : Découvrez comment augmenter la satisfaction de vos collaborateurs tout en économisant de l’argent en valorisant le travail.
Facilitation graphique : Parce qu’une image vaut mille mots, apprenez à communiquer en interne de manière innovante.

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Module 1 : Digitalisation et Transition Numérique

Contenu du Module :

Module 2 : Finance Durable et Gestion des Risques

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Module 3 : Stratégie de Croissance et Innovation

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Module 4 : Leadership et Gestion des Talents

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Module 5 : Gestion de Projet et Optimisation des Processus

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Module 6 : Marketing et Branding pour les PME

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Module 7 : Responsabilité Sociale et Transition Écologique

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Module 8 : Gestion de la Succession et des Entreprises Familiales

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Module 9 : Améliorer le bien-être et l’efficience de vos équipes

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